南方电网公司2022年配网装备第一批框架招标中标2.45亿元，，，国家电网有限公司2022年第三十批采购电能表项目中标1.5亿元，，，华润山海关区38MWP屋顶漫衍式光伏发电项目EPC总承包工程中标1.43亿元……这一个个喜讯，，，不但仅是前方销售职员的战绩，，，同样也是运营中心做标职员最自豪的战果，，，这源于运营中心拥有着一套健全的、适合本部分运行的“理论系统”
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在公司快速生长之下，，，运营中心标书部在武拴娥武总向导下，，，做足部分内部提升事情
。。。。一直坚持着举行各项提升员工素质和生长员工能力的活动，，，包括部分内部培训课，，，每季度一分享的质量剖析会和履历分享会，，，尚有两周一次的事情微立异……

运营中心许欣童作为部分内部培训课的认真人，，，在年头就制订好了培训妄想，，，今年差别于以往，，，针对差别人群有差别的培训，，，增添了许多针对新员工的课程，，，课程之后会有考试，，，目的是看新员工对此课程是否有所收获，，，以及课程是否需要加以刷新
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以部分司理为首的质量剖析会，，，一个季度内若有不尽人意的标书问题时，，，在此大会上做剖析，，，思索原因，，，是流程问题照旧做标职员思量不周，，，针对问题追求最佳解决步伐，，，从而做出刷新步伐
。。。。同样一季度一开的尚有履历分享会，，，每个人在做标历程中遇到的重点难点，，，以及最终的解决步伐都在此次聚会中作为履历分享给各人，，，分享内容涉及个体项目试验报告、业绩的放置、各大网站上传标书时的注重事项等，，，与标书息息相关的事项
。。。。最后由运营中心履历分享认真人张江丽做总结形成书面质料做共享，，，如遇此类问题可供查阅
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在运营中心总司理刘国军刘总向导下，，，两周一次的事情微立异已经举行了六年之久
。。。。有了这些大巨细小的立异，，，才足以支持我们日益增添的标书使命
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。。。。，，每一次都起劲申报，，，在持续立异中追求更大生长
。。。。在今年上半年申报的两个事情要领改善型立异《打造高效、智能化投标数据剖析系统》和《函数引领智能化办公刷新》均获公司二等奖奖项，，，同时在此次评选中，，，运营中心还荣获了“立异改善组织奖”
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遇到问题就思缺乏、做优化，，，遇到难题就寻要领、提效率，，，是我们整个运营中心的一致偏向
。。。。运营中心全体上下凝聚焦点实力，，，保质保量完成标书使命，，，以拼博进取之精神，，，为项目中标全力以赴！